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常德农商银行:召开2017年半年度工作会议

时间:2017-07-25 20:24来源:www.nongshanghang.cn 作者:农商行 点击:
摘要:7月20日,常德农商银行2017年半年度工作会议召开,回顾总结了上半年工作,分析了当前经营形势,重点谋划部署了三季度工作。该行行领导,机关部室正副经理,一级支行班子成员、部室经理,各直属支行、二级支行正副行长及职工代表共160余人参加了会议。 会议由

7月20日,常德农商银行2017年半年度工作会议召开,回顾总结了上半年工作,分析了当前经营形势,重点谋划部署了三季度工作。该行行领导,机关部室正副经理,一级支行班子成员、部室经理,各直属支行、二级支行正副行长及职工代表共160余人参加了会议。

会议由监事长闫劲松主持,分为五个议程:

党委副书记、行长万助鸿作了题为《凝心聚力 守正出新 全力以赴完成年度各项目标任务》的讲话;王永仕副行长对二季度绩效考核情况、“旬旬涨”资金组织竞赛及季度单项奖兑现情况进行了通报;孙冠华副行长对6月份重点业务指标完成情况进行了通报;谢家铺支行、护城支行做了典型发言;党委书记、董事长陆化做了总结讲话。

万助鸿在讲话中指出,半年来,全行上下按照年初的工作部署,挥洒汗水,克难奋进,群策群力,主要经营指标基本实现了时间过半、任务过半。呈现出以下四个方面的特点:

一是发展态势总体向好。规模体量稳步扩大,转型业务稳中提速,风险指标平稳可控。经营效益稳中有升。二是发展基础逐步夯实。思想共识进一步凝结,形象建设稳步推进。三是转型战略逐步落地。精细化绩效考核全面推进,创新引领力度加大,政务金融有效拓展,金融市场业务操作能力增强。四是内部管理从紧从严。监督检查力度进一步加大,从严治行持续深化,基层党建和队伍建设进一步加强。

同时,万助鸿提示,虽然全行业务经营保持了向好的态势,但应清醒地看到,当前工作中仍面临着任务完成不平衡、基础管理不到位、风险管控不乐观、精神状态不投入等困难和问题。就三季度工作的部署,他强调,要扎实推进精准支持农村双创工作,积极探索推进普惠金融进社区,有效开展“压不良控风险”百日攻坚竞赛活动,持续发力“旬旬涨”活动,加强信贷营销和管理,不折不扣做好新系统上线工作,持续完善精细化绩效考核体系,提振士气、坚定信心。

会上,该行董事长陆化分享了两区融合一年多来的点滴感受,从当前工作难在哪、发展方向放在哪、后段工作怎么做三个方面进行了重点分析。

陆化指出,当前工作之难源自四个方面:一是战略短视的困局仍在延续;二是不良贷款反弹压力大,工作精力不集中;三是激励机制发力不够,全行活力未被激发;四是统一的意志没有根本形成,各种消极因素仍存在。针对后段工作,他要求,一定要有信心,一定要突出重点,一定要调整心态,“伟大是熬出来的”,百年老店也是熬出来的,全行要紧紧围绕“1234”发展战略,保持战略定力,力争5年内具备上市条件。

最后,监事长闫劲松就综治民调及消防工作进行了部署,要求全行正确对待综治工作,正确解答民调相关问题,同时提高消防意识,做好“三伏”防火工作。

 



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